自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，集团公司党委紧紧围绕生产经营中心工作，以主题教育为契机，扎实落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，勇毅笃行，努力推动主题教育真抓实做、高效开展、取得实效，切实把主题教育成果转化为攻坚克难、深化改革的磅礴动力，交出推动公司改革发展答卷。

调查研究聚合力 推动改革解难题

公司党委班子成员在调查研究过程中注重“目标导向”与“问题导向”相贯通，深化开展“大走访、大调研、大排查、大攻坚”活动，在“深、实、细、准、效”上下功夫，把方向、定目标、明职责，在调查研究中找到制约生产经营中的问题，实现主题教育与生产经营工作同频共振。

不仅如此，公司党委在的认识、思路、力度方面做文章，鼓励党员干部沉下心来学、静下心来思、稳下心来干，守正创新，让领导干部在学习中找到基层生产中的堵点及瓶颈问题，组织专业技术人员指导攻关，使领导干部走近职工，通过与一线人员谈心沟通，面对面了解职工困难，真抓实干，有效破解生产过程中的难题，确保基层反映出的问题，事事有回音、件件有落实，真正实现主题教育中问题在一线解决、感情在一线融合、矛盾在一线化解、形象在一线树立的“一线工作法”。

两眼向内找差距 蹄疾步稳再突破

公司党委结合西钢实际，紧紧围绕省委省政府关于西钢的改革脱困部署，突出保生存、创效益、促改革的主线，外抓市场、内抓改革，扎扎实实推进质量变革、动力变革、效率变革，在内部管理、工作作风、降本降费、保产护厂上扎实开展自我革命，向解决西钢根本问题发力，向问题开刀，为发展开路，以实干开局，知难而进、真抓实干。

以炼钢分厂为例，分厂班子成员以“深入现场对安全生产、产品质量、设备设施运行情况、生产经营等进行攻关”为课题，聚焦稳产顺行，突出目标导向、问题导向、结果导向，坚持“边干边算、边算边干”，敢于较真、碰硬、挑战，建立成本指标分析体系，形成常态化成本管控意识；严守工艺底线，以工艺为依托，盯过程、抓细节、保落实，严明工艺过程管理，切实提升工艺管控过程标准化执行和监督检查，持续推进工艺过程精细化管控水平。同时，严抓三级点检不放松，扭住各级关键设备履职、周期性检查、检测、更换标准，强化设备操作、维护培训，加强设备基础管理和隐患整改治理，实现“全计划维修，无故障运行”。7月份，分厂各项指标实现新突破，非金属夹杂物一次检验合格率显著提升，创造该项指标历史记录。

“建与治”结合 构建安全新格局

习近平总书记多次强调，要始终坚持人民至上、生命至上，深刻认识安全生产工作的艰巨性、复杂性、紧迫性，牢固树立安全发展理念，切实把人民生命安全放在首位，抓紧抓实抓细安全生产各项工作。

在主题教育工作中，公司党委对照习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，坚持“不安全不生产”的方针，以时时放心不下的责任感，精心组织、周密部署，夯实全员安全生产责任制，促进安全水平持续提升，并有针对性地建立健全《全员安全生产责任制度》《生产安全事故管理制度》《安全生产专项考核管理办法》等安全生产管理制度体系，明确具体任务，细化量化考核标准，不断推动责任体系“升级增压”，确保安全生产压力传导不断档、工作落实不悬空。同时，严格落实非常规作业“一事一案一措”“有活必有干”等要求，确保非常规作业安全受控。针对季节特点，各作业区扎实做好防暑降温和防汛工作，有序开展防中暑及“防大汛、控灾害”应急演练，以练备战，切实增强人员应急处置和救援能力，为安全生产撑起“防护伞”。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。8月底第一批主题教育将进入尾声，打好主题教育收官之战，意义重大，责任重大。集团公司党委将坚持把主题教育形成的典型经验运用到推动改革的各项任务中，坚持奋进征程不懈怠，咬定目标不放松，全力攻坚、奋力冲刺，用改革新业绩彰显主题教育成效。