“霜降”节气悄然而过，青海正是进入初冬，气温日益下降，为保证各公司各单位安全平稳运行，近期，公司本着“早准备、早部署、早行动”的原则，将“四防”再次列入冬季工作清单，提前谋划，稳步推进，确保公司安全生产。

落实安全责任

1、为预防冬季各类安全事故发生，安全环保管理中心进一步加强冬防保温工作的监管力度，要求各公司各单位严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，认真做好突发事件应急预案，组建冬季抢险小分队，有效应对低温、大风、暴雪等恶劣天气，确保在恶劣天气下人员和生产的安全。

2、与此同时，推进落实冬防安全责任制度，有针对性开展冬防安全检查工作，保证防范措施到位、安全责任到位、制度考核到位，着力提升干部职工主人翁意识，确保以人的安全行为控制物的不安全状态，从而达到人员、设备、环境的稳定，为生产、设备及人员安全过冬提供有力保障。

强化设备管理

按照公司统一部署，设备能源管理中心高度重视冬季设备检查和保养工作，组建成立设备防寒保温检查小组，严格落实设备冬防保温措施，为公司安全平稳生产提供设备基础保障。

1、各公司各单位认真总结往年冬季生产经验，全面细致检查辖区设备运行情况，及时消除影响冬季安全生产的各项隐患，维护加固各类系统的管网和蒸汽保温层，对室内外各种阀门、开关等进行防冻处理。

2、在此基础上，要求干部职工不断加强自检自查力度，细心做好设备运行温度和环境温度监测，保证做到及时发现问题、及时反馈信息、及时落实治理，坚决把各类隐患消除在萌芽状态，确保每一件设备、每一名职工都安全过冬。

加强消防管理

1、根据生产实际需求，消防燃气救护中心对各主体生产单元的消防系统进行了查缺补漏，进一步加强易燃易爆物的储存和使用管理，保证各消防设施和器材随时处于备用状态。

2、与此同时，要求各主体生产单位进一步加强职工冬季防火安全教育，充分利用班前班后会，广泛普及消防安全常识，增强职工自我防范能力，提升职工消防安全意识。

3、认真排查区域内所需物资，进一步加强应急物资储备，明确专人管理，建立完备物资台账，落实完善物资储备制度，确保各类冬防物资到位。

提升安全意识

在各公司各单位做好以上基础工作的同时，集团公司也高度重视职工冬季取暖和安全防护工作，研究部署了一系列扎实举措。

1、在保证冬季安全生产方面，进一步规范操作职工作业流程和标准，严格落实“安全确认和互保联保”制度，切实加强职工防冻保温安全意识，认真督查基层岗位防冻工作落实情况，确保安全生产无死角。

2、与此同时，利用生产经营例会、安全分析会、班前班后会等多种形式，大力宣传冬季“四防”工作的重要意义和目标要求，有效提高干部职工们对冬季“四防”工作重要性的认识，强化安全管理水平和职工队伍安全素养。

下一步，安全环保管理中心将充分结合公司业务范围广、行业风险高的特点，及时总结工作，研究分析存在问题和不足，查漏补缺、埋头苦干，不断夯实安全管理基础，为岁末年初安全生产工作持续平稳运行打下坚实基础。